Atividades em Curso

Pessoas, Tecnologia, e Viver no Futuro

Pessoas, Tecnologia, e Viver no Futuro
Coleção de Casos de Estudo sobre Iniciativas Smart City na Área Urbana de Lisboa, Oeiras, Cascais e Sintra
- A Cidade como Incubadora de Inovação -

Objetivo Geral e Questões de Investigação
O Programa de Mestrado em Administração Pública e Práticas de Desenvolvimento (MPA-DP) da Escola Internacional de Assuntos Públicos (SIPA) da Universidade de Columbia (CU), e o Centro de Estudos dos Povos e Culturas de Expressão Portuguesa (CEPCEP) da Universidade Católica Portuguesa (UCP) formam uma parceria com as cidades de Lisboa, Oeiras, Cascais e Sintra, num esforço liderado pelo Prof. Doutor André Corrêa d'Almeida (CU) e pelo Prof. Doutor Roberto Carneiro (UCP), para documentar e mapear a ecologia de inovação presente nesta área urbana (LxX). Mais especificamente, os estudos de caso a produzir serão baseados em iniciativas smart city identificadas nestas cidades. Os objetivos unificadores deste projeto são:

• Descrever os processos de iniciação, desenvolvimento e implementação destas iniciativas smart city na área LxX;
• Identificar os papéis-chave, as interações, as decisões, os desafios, e as melhores práticas que contribuíram para o sucesso destas inovações e soluções;
• Revelar os aspetos comportamentais capazes de fomentar a criatividade e a inovação nestas cidades, e analisar antídotos eficazes, sobretudo no que respeita à liderança apropriada e a práticas de gestão de mudança;
• Identificar elementos institucionais, incentivos, e variáveis contextuais que tenham fomentado a inovação;
• Destacar os atributos organizacionais que suportam a inovação;
• Avaliar a eficácia da inovação e da tomada de risco colaborativa em diferentes níveis de administração (central e local);
• Descrever os resultados e discutir a avaliação e o impacto das iniciativas;
• Apresentar LxX como uma incubadora e local de teste para iniciativas inovadoras de smart city, e ajudar a reinventar possibilidades de iniciativas bottom-up que possam surgir das políticas públicas;
• Descrever eventos cruciais e apresentar respostas funcionais nomeadamente sob a forma de um portefólio de competências emocionais e organizacionais intensificadas (opcional);
• Recomendar desenvolvimentos de próxima geração para estes programas;
• Discutir como as políticas de inovação da LxX podem facilitar o crescimento destes programas;
• Discutir os próximos passos para a otimização de benefícios para a LxX (opcional);
• Discutir como os programas de LxX se comparam a programas similares em NYC e por todo o mundo (opcional).

O Grupo de Investigação Smart(er) LxX e a Busca Coletiva de Inovação
O resultado final será um portefólio de 12 casos de estudo compilados num volume editado por André Corrêa d’Almeida e Roberto Carneiro em coautoria com investigadores e académicos da UCP e da AESE (Escola de Negócios). Todos os autores são peritos na criação e redação de estudos de caso. O volume está previsto para a primavera de 2018.

Todos os estudos de caso revelarão diferentes aspetos das dinâmicas de inovação (por ex. empatia, definição, ideação, prototipagem, teste, desenvolvimento, implementação, avaliação), e também procurarão destacar como a inovação pode ocorrer em diferentes níveis da administração de uma cidade (por ex. liderança, estratégia, gestão, aquisições e contratos, operações, serviços de entregas, envolvimento cívico, desempenho, satisfação do consumidor/utente). Isto intensificará o significado e a aplicabilidade dos casos a potenciais inovadores na área LxX, em todo o mundo, e na academia. Contudo, os temas específicos a abordar nos estudos de caso são: (1) conectividade e colaboração entre agentes, (2) liderança e gestão estratégica da mudança, (3) tecnologia e recolha de dados em tempo real, (4) capacidade de resposta e de tomada de decisão, (5) resultados, consequências, avaliação do impacto e ciclos de feedback.

Metodologia: Uma Abordagem Pedagógica Unificadora para Todos os Casos

• Os editores deste projeto irão selecionar, em diálogo próximo com os líderes das quatro cidades parceiras, três inovações de especial interesse por cidade. Doze investigadores e académicos pré-selecionados serão alocados a cada inovação para a realização do estudo de caso. 
• Os estudos de caso basear-se-ão numa revisão crítica dos dados disponíveis, em entrevistas presenciais com cerca de 10 stakeholders por caso em cada uma das cidades estudadas (poderão ser realizados grupos de discussão como alternativa às entrevistas sempre que for mais representativo dos stakeholders em causa, por ex. cidadãos ou utentes), em mesas redondas com especialistas de vários campos, e em investigação adicional externa sempre que necessário (os autores seguirão linhas orientadoras específicas para cada caso/capítulo relativamente à estrutura, ao conteúdo e ao estilo).
• A inclusão de cada caso no volume editado exige aprovação por um processo de revisão.
• Uma vez finalizados, os estudos de caso serão utilizados para mobilizar recursos adicionais que apoiem o desenvolvimento deste grupo de investigação.

Destinatários/Público-alvo:

• Autarcas de Portugal, NYC, Europa e por todo o mundo que desejam aprender com a experiência da área LxX.
• Autarcas de LxX que procurem aprender através de benchmarking com os seus pares da mesma área.
• Estudantes de mestrado, doutoramento e escolas executivas de gestão.
• Académicos que procurem materiais pedagógicos sobre os tópicos smart city e sistemas urbanos.
• Profissionais encarregues do desenvolvimento de projetos similares em Portugal e por todo o mundo.
• Policy-makers interessados em saber o que resulta e o que não resulta.

Deliverables 

• 12 estudos de caso (cerca de 10 000 palavras, incluindo notas para professores) + capítulos de introdução e conclusão a serem finalizados até Junho de 2017.
• Um volume editado com todos os casos e contributos adicionais (a serem determinados pela editora).
• Todos os deliverables serão produzidos em inglês. 

Instituições Parceiras

• Universidade de Columbia: André Corrêa d’Almeida (Escola Internacional de Assuntos Públicos).
• Universidade Católica Portuguesa: Roberto Carneiro (Faculdade de Ciências Humanas e Lisbon Business School, Presidente do CEPCEP), Artur Viana Fernandes (CEPCEP, UCP; HBS MBA), Fernando Ilharco e Patrícia Dias (Faculdade de Ciências Humanas, CEPCEP, UCP), Nuno Guedes (Lisbon Business School, CEPCEP, UCP; HBS MBA).
• Associação de Estudos Superiores de Empresa (AESE Business School): Carlos Colaço (autor). 

Contributos Especiais e Conselho Consultivo

• Luís Valadares Tavares: Professor no IST (Estudos Urbanos), antigo Presidente do Instituto Nacional de Gestão Pública.
• Eugénio Viassa Monteiro: AESE, Fundador, antigo Reitor e CEO; Professor de Comportamento Humano nas Organizações e de Empreendedorismo Social.
• Francisco Veloso: Lisbon Business School, UCP.
• Francisco Maria Balsemão: Grupo Impresa, Associação Portuguesa para o Desenvolvimento da comunicação, antigo Presidente da Associação Nacional de Jovens Empresários (ANJE).
• Jerry Hultin: Sócio-fundador do Global Futures Group e antigo Presidente do Instituto Politécnico da Universidade de Nova Iorque.
• Arnaud Sahuguet: Diretor de The Foundry na Cornell Tech e antigo investigador na área de desenvolvimento de produto no Laboratório de Governance (GovLab) da Universidade de Nova Iorque, na Google, e na Bell Labs.
• Jonathan Woetzel: Diretor do McKinsey Global Institute, senior partner da McKinsey & Company e co-Presidente da Urban China Initiative.

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